Come gestire il colloquio di selezione delle risorse umane attraverso le metodologie più efficaci al fine di ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione e scegliere il candidato più idoneo per la propria organizzazione
Contenuto del seminario
- Le fasi del processo di selezione
- Percorso ottimale del colloquio di selezione
- Errori tipici dei non professionisti
- Tecnica di intervista strutturata
- Analisi dati e stesura conclusioni
- Come e quando utilizzare test
Benefici e risultati
- Elaborare domande efficaci
- Obiettività e consistenza delle valutazioni
- Aumento affidabilità della selezione
- Gestione efficace del tempo dell’iter di selezione
Relatore
-
Laura RocchettoSenior ConsultantConsulente HR presso ARU Lugano, società di consulenza nella gestione del personale attiva in ambito Head Hunting (ricerca diretta e selezione di profili qualificati), Assessment Center (valutazione delle competenze), Business Coaching (sviluppo di competenze manageriali). Diploma Federale di Specialista del personale, Diploma Federale di Specialista Leadership & Management e Master HCM (Human Capital Management) presso SUPSI Manno. Si occupa di progetti di selezione e valutazione del personale e accompagnamento alla carriera.
